世界に約3万店舗展開しているスターバックス。創業者のハワード・ シュルツ氏の分析から、スターバックスの考え方、教育など様々な観点で学びます。自社に活かすヒントもたくさん得ることができます。

プレゼンター

NISSOKENグループ代表 田舞 徳太郎

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コース一覧

第１回　伝説の人ハワード・シュルツ

第２回　スターバックスが成功したのはなぜか？

第３回　ハワード・シュルツのミッションとバリュー

第４回　自社のミッションとバリューは何か？

第５回　ハワード・シュルツの責任感と負けじ魂と共感性

第６回　ハワード・シュルツの可能思考

第７回　事業計画よりも誠意が物を言うこともある

第８回　助言を素直に受け入れる人は「意を誠」にしている人

第９回　「今日は誰に給料を出そうか」と心配した日もあった

第１０回　会社の価値観を植え付け共有する

第１１回　成功者には必ず応援者がいて記憶にとどめる

第１２回　スターバックスの強さとコア・コンピタンス経営

第１３回　スターバックスのサードプレイスの原点

第１４回　サードプレイスの中心に人がいる

第１５回　スターバックスの人財教育に学ぼう

第１６回　スターバックスの教育の方法

第１７回　人材育成には経営理念が必要なのです

第１８回　スターバックス自己成長のステップ

第１９回　ミッションのWHYとHOW

第２０回　OUR MISSIONとOUR VALUES

第２１回　アワー・ミッション実現を目指し、多様性を認め、価値観にこだわるスターバックスの教育

第２２回　スターバックスは成長し続けるだろう

第２３回　スターバックスはさらに輝き続ける

第２４回　スターバックスの教育の根幹

第２５回　自主性を持った人を育てる企業文化をつくる

第２６回　スターバックスから学ぶのは何か

第２７回　スターバックスは効果的効率主義経営

第２８回　スターバックスの哲学は「人が中心」～私達はコーヒーを売っているのではない 人を売ている～

第２９回　ハワード・シュルツ氏の理想主義

第３０回　スターバックスの成功と『ブランディング戦略』